La innovación, clave en las pequeñas empresas 0
Una de las ventajas de las pequeñas empresas es la flexibilidad. Al tener una estructura pequeña en cuanto a personal las decisiones fluyen mucho más rápido.
La flexibilidad se puede ver reflejada en muchos aspectos de los que destaco dos, la capacidad de adaptación a los cambios y la capacidad de innovar.
Una empresa innovadora tiene la opción de explorar entornos de Investigación Aplicada, hacer pruebas y de esta manera crear productos y servicios que puedan convertirse en grandes éxitos.
Leyendo un artículo llamado ”Las empresas tienen que saber que para crear éxitos mundiales hay que dar el poder a los creadores, no a los directivos” en http://tinyurl.com/cbuo32 me encontré con algunos apuntes interesantes.
Sólo el título sugiere que demos el poder a aquellos con más creatividad, con la mente más abierta, más dispuestos a romper paradigmas y capaces de hacer las cosas de otra manera.
<Innovación en innovación. “El cliente quiere un producto o servicio cada vez más a su medida, un producto sólo para él, y es imposible ganar esta partida contando con la tradicional y rígida cadena de suministro”, dijo Antonella Broglia al explicar las últimas innovaciones en el mundo de las empresas. Puso como ejemplo a la empresa Tutor Vista, en la que una plataforma de miles de tutores expertos en todo el mundo ofrece tutorías personalizadas que los propios niños seleccionan desde el ordenador. “Las empresas más innovadoras ya no usan el diseño sólo para crear productos, sino también para concebir o reinventar la estrategia de negocio o resolver problemas complejos”, explicó. Broglia señaló que “las empresas saben que para crear éxitos mundiales hay que dar el poder a los creadores, no a los directivos, y desmantelar la división entre disciplinas”. >
Pienso y sostengo que la innovación normalmente se asocia con productos o servicios, sin embargo la innovación se da en muchos otros ámbitos. Por ejemplo la innovación en modelos de negocio, no es facil entender de qué manera con base en servicios gratuitos se puede ser rentable.
<‘Free’. La economía de lo gratuito. Antonella Broglia se refirió al concepto de lo gratis y citó al autor norteamericano Chris Anderson, que en su libro Free indica que “lo gratis, que hasta ahora era una herramienta de marketing, se ha convertido en un sistema económico en sí mismo, en el que la web es la protagonista, porque el ancho de banda, la capacidad de almacenamiento, etc. Tienen un coste que tiende a cero, pero que no significa que no se haga negocio, sino todo lo contrario, como por ejemplo Google”. >
En KTS le apostamos a pensar diferente, a probar cosas nuevas. Día tras día buscamos reinventarnos para mejorar.
En conclusión, como empresa cada día debemos reinventarnos de manera que podamos innovar y adaptarnos a un entorno cambiante, ofreciendo así más valor tanto a nuestros clientes como a los miembros de la compañía.